Cruzada por San
Lorenzo, el brazo político de
la emblemática Subcomisión del Hincha, se presentará a las elecciones del 1 de
setiembre con el objetivo de gobernar al club hasta 2013. En 2010, con el
ingeniero Claudio De Simone a la cabeza igual que en esta ocasión, fue su
primera incursión en un acto eleccionario en la institución. En la lista, como
vice segundo, figura Adolfo Res, el historiador cuervo y máximo referente de la
inmensa lucha que San Lorenzo lleva adelante para volver a Boedo. Dialogamos
con ellos para que conozcas sus propuestas.
Claudio, ¿de qué
manera se reconstruye San Lorenzo?
San Lorenzo se
reconstruye con la participación y el compromiso de aquellos socios que militan
por un objetivo apoyados por una masa societaria en crecimiento, crítica,
demandante pero a la vez comprometida con el Club. La conformación de Subcomisiones
por áreas/disciplinas es la base. De ellas surgen los cuadros dirigenciales
genuinos que conocen las entrañas del Club.
¿Y cómo se logra eso?
Nos debemos una
administración económico/financiara sana, que se financie por los canales
adecuados y que genere activos genuinos provenientes del aporte de una masa
societaria de 50.000 socios como supimos tener. Debemos generar activos en los
jugadores de las divisiones inferiores, que sientan la camiseta y no sean
robados por los piratas que abundan en el fútbol. Otra fuente de ingreso es el sponsoreo
de marcas pero bien administrados y con ingresos a la altura del activo
intangible más valioso que tenemos: la Azul y Roja.
¿Qué hay que cambiar?
La idea nuestra es
generar un nuevo paradigma. Los modelos de
Abdo, Savino y quienes gestionaron con ellos son nocivos para el club. De hecho,
está a la vista por la situación actual del CASLA, contra la esencia misma de
la Asociación Civil del Club Social y
Deportivo. Sumado a esto el egoísmo, las mezquindades, gente sin experiencia y
muchos de ellos con intereses personales. Así es como se empieza a fallar. No
todos son perversos pero el problema es que el ápice es perverso y es desde
donde se baja línea y termina todo siendo un desastre.
¿Cuál es el modelo de club
que propone Cruzada por San Lorenzo?
Proponemos el modelo de
Club social, cultural y deportivo en el que el fútbol es la actividad principal
y debe ser generadora de ingresos y no el centro del déficit. Pero además el
desarrollo de los demás deportes, la cultura y la relación con el socio y la
comunidad son prioridad. Para ello debemos volver definitivamente al lugar
donde generamos nuestra enorme grandeza: Av. La Plata. Ampliar la sede,
recuperar los terrenos, concretar el polideportivo y aumentar así la masa
societaria. Todo esto se logra con trabajo, trabajo y más trabajo, sacrificio,
convicciones y militancia por y para San Lorenzo. Somos un grupo “homogéneo”,
que nació y se volcó a la política en conjunto y que, no después de estar en
política se unió, sino que nació unido.
¿Cómo viviste la caída
de la CD anterior y por qué creés que sucedió?
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La caída de Abdo y compañía
fue producto de la decadencia de un modelo que generó que el patrimonio neto de
San Lorenzo se licuara desde 33 millones en 2004, hasta menos de 900 mil en
2011. Responsabilidad no solo de la última conducción sino también de los tres
ciclos de Savino, que acentuaron la crisis del modelo Fútbol Club. Lo que sumó
este último desgobierno de Abdo, además de su incapacidad absoluta para
gestionar, fue una crisis política interna, derivada de la manera en que se
armó la lista con tres grupos que ya antes de la elección solo estaban juntos
por intereses particulares, sin ningún tipo de trabajo previo ni proyecto
alguno, solo detrás de la billetera, y aún pululan cambiándose de bando como de
ropa. Al llegar al gobierno, esas peleas internas se transformaron en crisis
institucional.
¿Es imposible en San
Lorenzo la unidad política?
No es imposible, al
contrario. El fondo, más que la unidad política, es la discusión dentro del
mismo modelo de club, acordando en temas centrales en los que no haya discusión
alguna: levantamiento de la convocatoria, reducción del déficit operativo
generado en los kioscos y negociados del fútbol profesional, reestructuración
administrativa y de personal, desarrollo de los deportes federados con un
presupuesto que ordene la toma de decisiones, transparencia en la gestión y
abierta al socio, vuelta total a Av. La Plata.
¿Qué mensaje la dan al
socio que va a votar?
Que se queden
tranquilos que en las personas que acompañan a Cruzada van a encontrar una
administración transparente, van a encontrar trabajo inagotable, la posibilidad
ellos de formar parte del proyecto porque las puertas del club van a estar
abiertas a los socios para que se sumen. Vamos a pelear por un club equilibrado
en su economía, con un déficit cero o en su caso que pueda generar dinero,
creemos que es posible, con los 50.000 socios de los que hablamos y con la
generación de activos en disciplinas, fundamentalmente fútbol y algunas otras
que queremos reposicionar. Si nosotros no cumplimos lo que decimos, no logramos
revertir esta situación del club, seremos los primeros en autocriticar y llamar
a elecciones para ser reemplazados. No queremos perpetuarnos ni hacerle mal al
club, nuestra propuesta es para el bien de nuestra amada institución.
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